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シニアラーニングエクスペリエンスデザイナー

ApeeScapeは、企業がオンデマンドでチームを拡大できるようにする、ビジネス、デザイン、テクノロジーのトップフリーランスの才能のグローバルネットワークです。年間収益が1億ドル以上で、前年比で40%以上の成長を遂げている、ApeeScapeは 世界最大の完全にリモートの会社 。

私たちは仮想チームの最高の要素を取り入れ、イノベーション、社会的相互作用、そして楽しみを促進するサポート構造とそれらを組み合わせます。国境は見られず、速いペースで動き、型を壊すことを恐れることはありません。

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職位記述書

ApeeScapeは超成長組織です。つまり、私たちは常に新しいチームメンバーを採用し、既存のチームメンバーと協力して新しいスキルを構築しています。 ApeeScapeのシニアラーニングエクスペリエンスデザイナーは、Peopleチームの一員として世界クラスのラーニングアンドデベロップメント機能を構築し、会社全体のリーダーや個々の貢献者と協力して、改善すべき領域を特定し、以下に必要な学習計画と資料を作成します。それらの改善を実現します。新しい高品質のトレーニング資料の戦略を作成し、知識検証演習を作成し、魅力的な学習パスを設計します。組織全体のチームメンバーの能力を高める革新的な方法について批判的に考えながら、ApeeScape全体の主要なポジションに必要なコアスキルに関する深い制度的知識を構築します。



これは、どこからでも実行できるリモートポジションです。この役割は遠隔地にあるため、ビザのスポンサーになることはできません。履歴書と連絡は英語で提出する必要があります。

責任:

組織全体の対象分野の専門家と協力して、さまざまな高品質の学習ソリューション(eラーニング、オンラインウェビナー、ビデオ、ライブセッション)を設計、開発、提供して、運用効率を向上させ、パフォーマンスを向上させ、リーダーシップを促進します。優秀。あなたは、パフォーマンスに影響を与える効果的で魅力的な学習介入を設計、開発、提供する責任があります。ピープルチームの一員として、学習イニシアチブの有効性を評価し、フィードバックと分析に基づいて新しい戦略を構築し、進化します。

コースを設計するスキルの例:

  • 新しい製品やサービスについてチームを教育する
  • エンジニアリング、製品などを含むチーム向けの技術的な役割固有のトレーニング。
  • 専門能力開発トレーニングとキャリアパス
  • リーダーシップのすべてのレベルのためのマネージャートレーニング
  • 複数の部門およびすべてのレベルの個々の寄稿者向けのオンボーディング資料

最初の週には、次のことを期待してください。

  • オンボードしてApeeScapeに統合します。
  • ApeeScapeサービスについて学び、各チームの焦点や相互作用など、ApeeScapeの組織構造について学びます。
  • 組織全体のリーダーとのミーティングを開始します。

最初の月には、次のことを期待してください。

  • チーム内で作業して、優先順位、履歴、および作業方法を理解します。
  • Peopleチームおよび関連するチームリードと協力して、組織のどの領域でインストラクショナルデザインのサポートが最も必要かを理解します。
  • 影響に優先順位を付け、ドメインエキスパートと協力してトレーニング計画を設計し、新規参入者や既存のチームメンバーが使用する実際のトレーニング資料を作成します。
  • 効果的なフィードバックやインセンティブシステムなど、最初の学習モジュールの立ち上げ計画を作成し、立ち上げを実行します。

最初の3か月で、次のことを期待します。

  • 学習者のフィードバックに基づいてモジュールを適応させ、モジュールが最大限に効果的であることを確認します。
  • ドメインの専門家と協力して、学習モジュールの次の波を構築し、影響によって優先順位を付け、既存のチームメンバーのオンボーディングモジュールとスキル開発モジュールの両方に焦点を合わせます。
  • レビューシステムを構築して、作成するすべての学習および開発資料が長期にわたって最新の状態に保たれるようにします。

最初の6か月で、次のことを期待します。

  • ApeeScapeで成功するために必要な主要な技術的、文化的、ソフト、および手続き上のスキルをカバーする、新規参入者のオンボーディングと既存のチームメンバーのスキルの開発の両方を対象としたL&Dコースの強力な基盤を作成します。
  • 会社全体のドメインエキスパートとの深い関係を構築し始めます。

最初の年には、次のことを期待してください。

  • ApeeScapeでの学習、評価、インセンティブ、保持、採用のためのL&Dフレームワークの作成を支援します。これは、学術研究と内部データに裏打ちされ、スケーラブルで、比類のない結果をもたらします。
  • 組織が成長し続けるにつれて、ApeeScapeでの学習と開発のスケーリングをサポートし、ApeeScapeで世界クラスのチームを構築して、トップパフォーマーを育成する能力が組織の重要な競争上の優位性になるようにします。

要件:

  • 指数関数的成長を経験しているペースの速い環境でトレーニングカリキュラムを設計および開発した5年以上の経験。
  • 対象分野の専門家と職域を超えて取り組んだ経験。トレーニングのニーズをサポートするために国際機関全体で提携する。セールス、エンジニアリングなど
  • ブレンディッドラーニングアーキテクトとしての経験-インストラクター主導のトレーニング(ILT)、コンピューターベースのトレーニング(CBT)、およびウェビナートレーニング。
  • 細部への注意。 ApeeScapeでは品質が重要であり、これはすべてのトレーニング資料で見られる必要があります。コースは直感的で、エラーがなく、非常に高品質である必要があります。
  • 批判的思考。学習モジュールの最終目標を理解し、第一原理の保持と採用に焦点を合わせて、学習者を可能な限り迅速かつ効果的に最終目標に到達させるコースを設計する必要があります。
  • 創造性。学習者や利害関係者からの持続不可能な時間を必要とせずに、効果的でスケーラブルな学習計画を作成するには、非インクリメンタルですぐに使える思考を使用する必要があります。
  • 機知。あなたはあなたの邪魔になるものによって妨げられることを拒否しなければなりません。必要なリソースにアクセスし、状況に応じて持続不可能な努力をし、ブロッカーを取り除き、価値を提供する方法を創造的に見つけるためにプッシュする必要があります。
  • プロアクティブ。 ApeeScapeで世界クラスの学習と開発の規律を作成する可能性に情熱を持ち、優先順位を定義してニーズを実現するために利害関係者に積極的に働きかける必要があります。
  • 高品質の学習教材(Lessonly、Articulate、Storylineなど)を作成するために使用されるオーサリングツールと学習管理システムの経験。
  • あいまいさや優先順位の変化に慣れ、最小限の監督で価値を提供できる必要があります。
  • 書面および口頭での優れたコミュニケーション能力が必要です。
  • ペースの速い技術系スタートアップ環境で働いたことがある場合はプラスです。
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