財務プロセス

リモート再発明：ファイナンシャルコンサルタントのニッチを見つける

2020年：リモートワークの変曲点？

経済がCOVID-19のパンデミックから脱却するにつれて、人員削減が必然的に到来し、多くのキャリアの岐路に立たされます。状況によっては、一部の人がジャンプして、リモートコンサルタントとして自分で出発することを余儀なくされる可能性があります。必然的に行われた場合でも、好奇心の刺激として行われた場合でも、これまでリモートで作業したことがない人にとっては未知の領域です。

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2016年からフリーランスのファイナンスをやっていますコンサルタント。その間の数年間は試験場であり、同じ道を考えている他の人々と共有したい貴重な教訓を提供してきました。金融リモートワークコミュニティは信じられないほど初期段階にあり、時には誤解されています。しかし、マクロトレンドとして、これは今後数年間で目立つようになるすべての要素を備えたセクターです。

リモートで「資金調達」できますか？

ワークフローがしっかりと定着している企業の枠から外れると、財務の専門家が自分たちが何をしているのかを簡潔に定義するのは難しい場合があります。まるでそれが包括的な動詞であるかのように「資金を調達する」と言って、あいまいな穴を掘り始めるかもしれません。または、投資銀行で働いていると言った後、実際に海洋金融取引のリスクシミュレーションを行うと、ゴードンゲッコーの生まれ変わりであると見なされます。

これは、財務ワークフローが大規模な「サプライチェーン」に適合しているためだと思います。これらは他の人々や他の活動に課せられているため、仕事がオフィス環境にしっかりと定着しているのはなぜですか。次のような他の要因も関係しています。

固定資産 。金融の多くの分野は、他の業界が切り替えたクラウドベースの領域に完全に含まれているわけではありません。システムの観点からは、有形および無形の「機械」があります（例：スコークボックスおよびブルームバーグターミナル）およびチェックとバランス（コンプライアンスのサインオフなど）。これらはすべて、家庭で「使用」するのが困難です。
ネットワーキング 。それは決まり文句ですが、ヘッドハンターの紹介から会社の取引までの多くの金銭的取引は、対面ネットワーキングの古くからの移植に基づいて行われます。ロンドンの平方マイル金融街には50万人の従業員がいます。この近さや偶然の要素は、その文化に根付いています。
心理学 。お金は、健康や家族とともに、私たちが手抜きをするのが嫌いな分野です。リモートコンテキストで親密な財務予算と経費記録を引き渡すための信頼を構築するには、最初に確立するのに時間がかかります。

サプライチェーンの精神から抜け出すことは、ファイナンシャルコンサルタントになるための最初のステップです。他人に依存する柔軟性のない機械の歯車であることは、不必要なリスクです。代わりに、すべてを取り除き、展開する生のスキルを確認してください。

フリーランスのファイナンシャルコンサルタントとしてニッチを見つける

ファイナンシャルコンサルタントとして何ができるかを定義するという観点から、コストの3倍の価値をクライアントに返す方法を考える必要があります（あなたは CAC ）。ピラミッドの上部では、自分を「ディーラー」、「モデラー」、「トレーダー」、「アクチュアリー」などとしてブランド化しますが、より深く掘り下げて、以前の役割で価値を高めた活動に焦点を当てます。

たとえば、あなたが職業別のトレーダーである場合、そのような受託者責任を提供する遠隔の仕事を見つけることは非常に難しいかもしれません。それでも、あなたが大量のデータを非常に迅速に解析して異常を発見する専門家であることを明確に表現できれば、セキュリティ分析やその他の大量のデータセットを使用する分野で使用できます。突然、あなたはさまざまな業界で雇用可能になり、「ビッグデータの第一人者」の個人的なブランド変更を検討しています。

また、あなたの長期的なキャリアの目標を考慮してください。次に、リモートコンサルタントとしての作業を、これらの長期的な見通しを高めるためのイニシアチブに組み込むことができます。これらの3つのオプションは、広くあなたが立つ場所です。

c corp vs scorpの定義

デスクベースのキャリアを再開する前の一時停止
日和見的なサイドハッスル
独自の起業ベンチャーを構築する

そのため、オプション1の場合、目標はポートフォリオの構築、大企業への才能の紹介、ネットワークの構築です。オプション3を使用すると、オプション1と同じ名前の威信を必ずしも持たないが、長期的には例外的な結果をもたらす可能性のある、より多くのムーンショットプロジェクトを検討している可能性があります。

考慮すべき他のいくつかの要因：

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金融機関で働いていて、企業環境でもっと働くことを想定している場合は、実行する金融関連のタスクのリストと、それらが非金融ビジネスにどのように変換されるかを書き留めてください。
目に見えるものまたは完全なもので終わるサービスに製品をパッケージ化します。例えば：
a）20メガバイトのファイルをクライアントの受信トレイに配信する財務モデラーであると言う代わりに、分析が実用的な意思決定情報を提示することを示します。
b）あなたの介入がより広いプロジェクトの成功にどのように役立ったかを示すケーススタディを構築します。
あなたのコア教育または基本的な職業に寄りかかってください。優良企業のCEOの経歴を見ると、多くの人が大学で会計や法律を学んでいることがわかります。コアな召命は、日常業務の一部ではなくなったとしても、思い出すのに役立ちます。
金融の専門家ではない友人にキャッチフレーズやエレベーターピッチを練習します。私はファイナンシャルコンサルタントだと言っていたので、友人の多くが（個人的なファイナンシャルアドバイスをするように）ファイナンシャルアドバイザーだと思っていたことがわかりました。
ジェネラリストの道を進む場合は、よりあいまいな作業プロジェクトに備えてください。ただし、スキルセットの利点として、順応性と創造性をパッケージ化してください。これは最終的に、「すべての取引のジャック」のポジションが非常に早い段階で切望されているスタートアップにとって、より親しみやすいものになるかもしれません。