技術的には、フリーランスの開発者を雇うことは今までになく簡単になりましたが、誤った安心感に騙されないでください。市場に出回っているフリーランスのプラットフォームや才能のある開発者の数は増えていますが、真に優れた候補者を見つけ、テストし、選択することに関連する課題も増えています。

では、これをどのように行うのでしょうか？ええと、たくさんのフリーランサーから選ぶことができます。多くは良いですが、すべてではありません。市場が大きければ大きいほど、リスクも大きくなります。選択する候補が増えると、参照を確認し、選択する各候補をフィルタリングすることは、特に主要なフリーランスプラットフォームに広告を投稿し、何百ものアプリケーションを受け取る場合、問題になる可能性があります。

では、フリーランスの開発者を雇うための最も安全で最速の方法は何ですか？私がApeeScapeと言っていると思うなら、あなたは間違っています。昔ながらの私を呼んでください、しかし私はまだ口コミ情報と個人的な推薦を信じています。いつでも、以前一緒に仕事をしたことがある人に連絡を取り、フリーランスのプログラマーやデザイナーを推薦するように頼むことができます。ただし、これはすべての人に役立つわけではありません。私はテクノロジーの世界で長年過ごしてきましたが、信頼できる人をたくさん知っています。

明らかに、信頼は、ビジネスや個人的な関係における真剣な取り組みの前提条件です。しかし、適切な人を知らず、才能を見つけるために巨大なフリーランス市場をターゲットにしなければならない場合はどうなりますか？数十の要求を見た後、人々は自分の良い判断を疑うようになり、見知らぬ人と彼らの約束を信頼することも同様に困難になります。信頼は良いです、信頼は売れます。

ApeeScapeは、部分的にはその概念に基づいて構築されています。これが、開発者がスクリーニングプロセスを経る理由であり、他のフリーランスプラットフォームではできない（そしてできない）品質を保証できる理由です。ご覧のとおり、私たちは単に数人の見知らぬ人を方程式から外し、クライアントが候補者にとって本当に重要なことに集中できるようにして、あらゆるタイプのリスクへのエクスポージャーを減らします。

だから何 それは 本当に重要ですか？いくつかのヒットとミスを見てみましょう フリーランサーを雇う 。

node jsWebサーバーフレームワーク

急がないで

これは明らかです。フリーランスの開発者を雇いたいのなら、時間をかけなければならず、それを避けることはできません。もちろん、これはどの業界にも当てはまりますが、私たちのようなペースの速い業界では、思ったほど簡単ではありません。競争は厳しく、締め切りは厳しく、それでも多くの作業はリモートで行うことができます。開発をスピードアップするために数人のフリーランスの開発者をすばやく雇ったり、正確な期限で新しいプロジェクトに参加したりすることは、非常に魅力的です。ただし、これは通常はお勧めできません。

可能であれば、最終決定を下す前に、開発者と協力するようにしてください。テストには、小さなプロジェクト、またはいくつかのテストが含まれる場合があります。よく考えられていれば、評価期間はそれほど長くなくてもかまいません。チームの他のメンバーを参加させることもお勧めします。結局のところ、彼らは新しい開発者と協力し、気づかれないかもしれないいくつかの問題を特定できるのは彼らかもしれません。彼らの意見に耳を傾け、彼らの観察を求め、そして一人で決定を下さないでください。

それでも、評価は発生するすべての状況で機能するとは限りません。あなたの候補者が経験豊富で熟練した開発者である場合、彼らはこれを少し専門的な侮辱と見なすかもしれません。それは彼のエゴ次第です、しかし、あなたはあなたのチームにプリマ・ドンナスを持ちたくないですよね？

合理的な候補者は、可能な限りすべてを行い、少なくとも何らかの評価に同意する必要があります。そうでない場合、これはあなたへの警告サインであるに違いありません。通常、候補者が仕事を引き受けないことを意味します 真剣に そして、あなたはあなたの時間と労力の多くをコミットしたくありません。別の説明は自信かもしれません、例えば、彼らが仕事のために過剰に資格があり、何も証明する必要がないと仮定する候補者。少しの傲慢さと競争力に問題はありませんが、これが多いとチームメンバー間の摩擦が生じる可能性があります。

テクノロジーだけではありません

だから、あなたはフリーランスの開発者を探しています、そしてあなたの焦点は何よりも彼らのコーディング能力にあります。もちろん、技術的なスキルが優先されますが、その前に、すべての人間的な側面を見てみましょう。あなたの企業文化はどのようなものですか？あなたのチームは新しい開発者についてどう思いますか？候補者はあなたをどう思いますか？

候補者はぴったりですか？

これは良い質問のように聞こえますが、雇用主は通常、技術的スキルに重点を置いているため、文化的側面を見落としています。今、あなたが急いでいて、あなたが1、2ヶ月で正確な日付を満たすのを手伝うために2人のフリーランサーが必要な場合、明らかにスキルと実行に重点を置くべきです。しかし、何ヶ月も何年もコミットし、長期的なチームメンバーになり、最終的には自分のチームを率いることができる人を探している場合は、人間的な側面を考慮することが非常に重要です。同様に、フリーランスの開発者は急速に進化し、重要なチームメンバーになり、最終的にはチームリーダーになることができます。あなたが優秀なフリーランサーを雇い、すべてがうまくいくなら、1年か2年であなたはその人とオフィスを共有することができます。

テクノロジーは変化し進化するため、開発者は新しいスキルに適応して学習する必要があります。人々も変わることができますが、それはあなたが信頼できるものではありません。そのことを念頭に置いて、チームに摩擦を引き起こす優れたプログラマーよりも、新しいスキルを学び、チームの一員になることをいとわない候補者を選ぶ方が良い場合があります。

それぞれ独自の個性を持つ100万人のプログラマーがいて、それぞれの会社も異なっているため、文化的な互換性に関しては普遍的なルールはありません。これはあなた次第です。

ページオブジェクトモデルとは

ほとんどの技術的スキルは数年のうちに時代遅れになりますが、個人的な治療、プロ意識、そして献身は古くなりません。新しい業界のトレンドに適応し、新しいスキルを習得することをいとわない開発者は、特定の分野で優れている開発者よりも価値があることがわかるかもしれません。よく行われた面接プロセスは、これらの問題に対処する必要があります。

あなたがどこにいて、どのような種類のビジネスを運営しているかによっては、フリーランスの開発者との取引に慣れている人に相談することをお勧めします。特に、これまで自分でやる機会がなかった場合は。多くの法務および税務上の失敗は、特定の法域のビジネスに影響を与える可能性があるため、最初のフリーランサーの採用を検討している場合は、必ず会計士（さらには弁護士）に相談してください。幸いなことに、世界のほとんどの地域では、空のチューブコンピューティングの時代に書かれた時代遅れの労働法や税法の影響を受けるべきではありません。

供給、事前選択、計画

人間のスキルはさておき、技術的適性は雇用主にとっての主要な関心事です。開発に使用されるテクノロジーの数は絶えず増加しており、要件を満たしていない候補者のために迅速かつ効率的なフィルターを作成する必要もあります。これは、特に言語だけでなく、いくつかの異なるフレームワークで作業できる候補者が必要な場合は、思ったより難しい場合があります。カバーすることがたくさんあります。

徹底した面接には時間と労力がかかります。また、質問を慎重に作成する必要があるため、準備も必要です。幸いなことに、ApeeScapeは、さまざまなトピックをカバーするさまざまな採用ガイドを提供します。あなたが仕事を探しているか、フリーランスの開発者を雇いたいかどうかにかかわらず、あなたは私たちの情報源のいくつかをチェックするべきです。

一歩下がって、典型的な採用プロセスを見てみましょう。ニーズを特定し、ソーシングプロセスの準備を開始すると、適切な候補者を見つけるためのさまざまな方法が利用可能になります。内部ソーシング、従来の求人情報、信頼できる個人的な推奨事項です。

ダウンラウンドとは

選択する方法に関係なく、適切なプロジェクトの概要と職務記述書を作成する必要があります。 ApeeScapeの職務記述書を出発点として使用できます。たとえば、で開発者の仕事の説明をチェックしてください フロントエンド Y バックエンド 。才能のある開発者、ほんの数日前の通知で新しい仕事を得ることができる人々が必要な場合は、少しマーケティングを行う必要があることを忘れないでください。これは、プロジェクトを売り過ぎなければならないという意味ではありませんが、そうする必要があります。 質の高い人々を引き付けるために適切に販売する 。あなたが質の高いフリーランスの開発者だったら、自分で広告に返信するかどうか自問してみてください。

アプリケーションが入ってきたら、候補者の候補者リストを作成する前に、このプロセスを経る必要のある大量の生データが作成される可能性が非常に高くなります。一部の候補者は単に要件を満たしていないため、この第1段階で却下され、他の候補者は最終候補者に選ばれ、他の候補者は第2レベルの候補者と見なされます。つまり、仕事を成し遂げることができる候補者ですが、最も才能のある候補者は無視されます。後で必要になった場合に備えて、これらの候補に注意を払うことをお勧めします。

インタビューは技術的なスキルなどをカバーする必要があります

候補者の分野を絞り込んだので、次は面接を設定します。これは、彼らがあなたのチームへの良い追加であるかどうかを理解しようとしている間、人々に多くの技術に精通した質問をするだけではありません。これは深刻なプロセスであり、各候補者の最良（または最悪）を引き出すように設計された多くの調査と厳選された質問に基づく必要があります。

間違った技術的な質問に対する優れた回答を得ると、どこにも行き着きません。 つぶやき

技術的な質問をするときに覚えておくべきいくつかのポイントがあります：

• 仕事そのものよりもテクノロジーの歴史に関係する一般的な文化の質問をしないでください。
• 採用ガイドでよく見られる質問は避けてください。オンラインであれば、面接の準備をした人なら誰でも知っているかもしれません。
• オープンで実用的な質問をします。これらは候補者にある程度の創造的な自由を与えます。
• 候補者の以前のプロジェクトのいくつかを確認し、それらについていくつかの関連する質問をします。
• 候補者の専門的な習慣やスキルについて学ぶようにしてください。たとえば、新しいスキルを学び、すでに持っているスキルを磨く頻度はどれくらいですか。

それでは、これを実際の世界でどのように表示するかを見てみましょう。 ApeeScapeのPHP採用ガイド 。たとえば、「PHP 5が主流になったのはいつですか？」、「なぜarray_merge()」などの文化的/歴史的な質問をする代わりに、従来のPHP4コードの実行時に互換性の問題が発生しましたか？」、上記の基準に一致する質問をしてみてください。

PHPガイドの良い例を次に示します。 特性 ？例を挙げてください 特性 宣言とを使用するクラス 特性 複数。」

この質問は、一般的な文化の質問とは異なり、候補者についてより多くを学ぶのに役立ちます。ザ・ 特性 これらはPHP5.4で導入されました。これは、候補者が最新のツールのいくつかを取得したことを意味します。インタビュイーを実際にテストしたい場合は、PHPリリースノートを確認し、PHP5.5.xおよび5.6.xの変更ログにさらに新しい追加を加えて質問を充実させてください。この比較的単純でわかりやすい質問により、プログラマーが最新の進歩を受け入れてベストプラクティスを使用したいかどうかがわかります。

もちろん、同じ原則がPHPだけでなく、ほぼすべてのニッチに適用されます。

もう1つの良いアイデアは、候補者のキャリアと完了したプロジェクトを深く掘り下げることです。仕事に応募するとき、誰もが自分の最高の仕事を示します。これは、候補者の真の質を表す場合とそうでない場合があります。候補者があまり誇りに思っていない仕事について言及するのを忘れた場合はどうなりますか？カリキュラムに大きなギャップはありますか？開発者は5年で5つ星のプロジェクトを完了しましたか？もちろん、安くてずさんなものもありましたが、家賃を払っていましたか？これらのギャップは警告であるはずですが、これについて合理的な説明がある限り、必ずしも失格要因ではありません。

私たちはもはや技術的な領域ではありません。これにより、候補者の個性と誠実さがもたらされます。これは、コーディングのどの偉業よりも判断が難しい場合があります。

良い追加を確実にするためにあなたのチームをサークルに入れてください

ほとんどの場合、新しい開発者は既存のチームに参加するため、チームに通知し、採用プロセスのある時点でチームを関与させることが重要です。チームは、プロジェクトのいくつかの側面について貴重な情報を提供し、面接の準備を支援し、関連する質問（または「大胆な」質問）を行うことができます。明らかに、チームは適切な候補者を見つけることに既得権を持っています。結局のところ、これは彼らがおそらく数ヶ月または数年の間、毎日対処しなければならない人です。

Pythonでの機械学習の例

無能な同僚を望んでいるチームはありません。これをあなたの利益のために使用し、あなたのチームを追加の利益のために使用してください。あなたは興味の欠如を見つけることはありません。

あなたのチームはまた、「新しい男」がうまく適合することを確認することができます。パーソナリティは非常に役立ち、退屈なコーディングスキルよりも重要な場合があります。チームとうまくやっていけない場合、優秀な開発者を雇う意味は何ですか？チームの他のメンバーと知識を共有することを望まないスター開発者を雇った場合はどうなりますか？

残念ながら、あなたの夢の採用が失望、誰もが嫌う傲慢な自己中心性に変わる可能性は常にありますが、それはあなたがあなたのチームに相談しなければならないもう一つの重要な理由です：「私を責めないでください、あなたも承認しました」。

エンジェル投資家が求めるもの

真剣に言えば、調和のとれたチームは完全な蒸気エンジンであり、すべてのリンクが完全に機能します。それは士気とビジネスに良いです。スターAndroid開発者をチームに追加して、彼らが生産を改善することを期待した場合はどうなりますか？優れた開発者は仲間と協力するのが好きなので、経験の浅い開発者がたくさんいる場合は、新しい才能が解決策にならない可能性があります。

はい、すべてを承認する開発者 インタビューでのAndroidのテストと質問 あなたが彼らに投げつけると、彼らは何をすべきかを正確に知っていますが、チームの他のメンバーが浮かんでいることができない場合はどうなりますか？新しいスター開発者が、各ポイントを「グリーン」な開発者に毎日説明することを期待していますか？新しい開発者がこれに満足していることを望みますか？彼らの年功序列にもかかわらず、あなたが彼らより優れた誰かを雇った場合、チームの他のメンバーはどう思いますか？

スチームパンクの例えに戻りましょう。単一のチタンリンクでは、マシンの残りの部分が必要なほど強力になりません。イニシアチブを取り、知識を共有することを熱望している優れた開発者は、すべてではありませんが、数人の同僚を助けることができます。

不必要な摩擦がないことを確認するには、チームに相談するだけで、他に方法はありません。

現実的かつ直接的であること

誰もが最高の開発者を雇いたいと思っており、すべての開発者は夢の仕事に就きたいと思っていますが、それに直面しましょう。誰もが制限された予算内で運営しなければならないので、お金が制限要因になる傾向があります。良い人は良いお金がかかるので、多くの組織は単に最高の開発者を買う余裕がありません。

雇用主は通常 彼らが買うことができる最高の開発者 、そして多くの場合、彼らが取り組んでいるプロジェクトは革新的なスキルを必要としないため、市場で最高の開発者を本当に必要としません。開発者は、自分たちの努力に対する十分な報酬を求めており、専門の同僚と一緒に興味深いプロジェクトに取り組みたいと考えています。

それにもかかわらず、 お金がすべてではありません 。

あなたのビジョンを共有し、あなたがしていることを信じている開発者を見つけることができれば、あなたはあなたが要求した以上のものを受け取るかもしれません。開発者が、長期的な可能性を秘めた優れたプロジェクトに取り組んでいると信じている場合、彼らは並外れた仕事をしたいと思っており、予想よりもはるかに優れたタスクを実行したいと考えています。このプロジェクトは、今後何年にもわたって良い機会になる可能性があり、彼らの履歴書で非常によく見ることができます。

それどころか、開発者がチェックのために放っておかれ、プロジェクトが例外的で有望であると信じていない場合、あなたが同じレベルのコミットメントまたは忠誠を得る可能性はほとんどありません。

重要なのは、奇跡を期待することはできません。特に予算が限られていて、ハイエンドプロジェクトに取り組んでいない場合は、最高のフリーランサーを雇うことは期待できません。世界で最高の開発者ではなく、できる限り最高の開発者を獲得することに集中する必要があります。