財務プロセス
ギリシャの債務危機の説明
重要なポイント
- ギリシャの経済は、 未払い債務の差し迫った返済期限は7月になります 。さらなる救済資金でこれらを借り換えることについての話し合いは再び行き詰まっています。 7年経った今でも、ギリシャの債務危機は未解決のままです。
- ギリシャの経済危機の根本的な原因は、 深刻な構造的経済的非効率性 それは国が苦しんだ1980年代の鬱病から生まれました。国が残忍なファシスト軍事政権から抜け出したとき、国は公共部門主導の景気循環に乗り出しました。 国が今日直面している危機の種を蒔いた 。
- 多くの人が、ユーロ圏の加盟は現在の債務危機のせいであると主張しています。 それにもかかわらず、私たちは同意しません ：実際、ユーロ加盟は、資金調達と構造の両方を通じて、ギリシャ経済の発展を促進する手段を提供しました。残念ながら、 機会は利用されませんでした 。
- 代わりに、ユーロ圏のメンバーシップは カーペットの下の問題を一掃する 、そして人為的に低い借入コストを引き起こし、過去数十年のさまざまな政府が 拡大する公共部門の政策を継続する 前の期間の。
- ラクダの背中を壊し、現在の危機を引き起こした藁は、2008年の世界的な金融危機でした。しかし、多くの点で、 ギリシャの経済はそれ以前にすでに破産していた 。
- 近い将来は暗いように見えますが、ギリシャの債務危機はまだ解決できると信じています。 1980年代以降、経済を悩ませてきた根本的な構造問題にようやく取り組めば、事態は好転する可能性があります。これらの改革は、次の5つの主要分野に集中する必要があります。
- 投資とビジネス規模の阻害要因を修正する
- 経済への公共部門の貢献の規模を縮小する
- 労働市場の非効率性への対処
- 法制度および司法制度の改善
- 「シャドウ」エコノミーの規模と役割の縮小
- 状況に対処するためにすぐに何かが行われない場合、それは経済危機から人道的危機に悪化するリスクがあります。
ここでまた行きます：ギリシャの経済が再び脚光を浴びています
ニュースをフォローしている人々は、ギリシャがここ数年、ギリシャの経済と人口に深刻な影響を及ぼし、時にはユーロ圏（ひいては世界の安定）を脅かしている深刻な金融経済危機と戦ってきたことを知っているでしょう。金融市場）。
何ヶ月も脚光を浴びていなかった後、ギリシャは最近、レスキューパッケージローンの最新のバッチの差し迫った返済期限として前面に戻ってきました 7月に期限が切れます 。なじみのあるシーンでは、次の救済金の分割払いについての話は 再び失速 両当事者が改革アジェンダの非効率性、債務救済の必要性、IMFの救済パッケージへの参加への抵抗、およびその他のいくつかの問題について議論している。言い換えれば、私たちは始めたところに戻っています。
この不幸な話の最新の紆余曲折を続けているので、一歩下がって、より高い視点から状況を評価することは理にかなっていると思いました。この記事のこの目的は、ギリシャの債務危機の概要を読者に示し、危機が正式に始まってから何が起こったのかを概説し、ギリシャがこの混乱から抜け出すために何が必要かについての考えを提供することです。
ギリシャ危機の説明：ギリシャが現在の混乱に陥った経緯
ギリシャの近代史は、ギリシャのメンバーシップとヨーロッパプロジェクトへの参加に強く関係しています。ギリシャは1981年以来、欧州経済共同体（欧州連合の前身）の一部でしたが、参入条件の一部が厳しかったため、ユーロ圏の共通通貨であるユーロへの参加に苦労しました。それにもかかわらず、2001年に成功し、テレビで放映された新年のメッセージで、当時の首相であったコスタスシミティスは それを発音しました 「EMUに含めることで、[ギリシャ]の安定性が高まり、新たな地平が開かれます。」
多くの点で、ユーロ圏のメンバーシップはギリシャにとって有益でした。加盟以来のGDP成長率（図表1）を見ると、通貨同盟に加盟して以来、経済がどのように順調に成長しているかがわかります（2008年の世界金融危機後の進路を根本的に戻すためのみ）。さらに重要なことは、ユーロ圏への参入に続いて、他のユーロ圏諸国と比較してかなり健全な「経済的追い上げ」がどのように続いたかを見ることができます（EU平均に対する一人当たりGDPは、1995年の80％半ばから半ばまで上昇しました-世界金融危機の直前に90％をマーク）、ギリシャ経済に対するメンバーシップの影響に関する有望な兆候。
しかし、後知恵の恩恵を受けて、メンバーシップは、現在の危機に貢献したとほぼ間違いなく考えられるいくつかの否定的な意図しない結果をもたらしました。簡単に言えば、 ユーロのメンバーシップは、国が経験していたより根深い深刻な経済的倦怠感に塗りつぶされました 。
ユーロ圏加盟に至るギリシャ：危機に瀕した経済
10年以上の力強い経済成長の後、ギリシャは経済不況の時期に1980年代に入りました。 1981年に欧州経済共同体に加盟したにもかかわらず、ギリシャ経済は本質的に横ばいになり、1987年までにギリシャのGDPは1979年とほぼ同じになり、他のヨーロッパ経済は成長を続けました。
状況の大部分は、恐ろしく残忍な7年間の軍事フンタの影響に耐えた後、左翼の社会自由主義政府を選出したギリシャ国民による政治的反応でした。この新しい政治体制は、とりわけ、大きな結果をもたらしました 政府支出の増加 。これは民間部門を窒息させ、総GDPのパーセンテージとして公共部門の爆発的な拡大を見ました。政府の歳出と借入が急増し、16年間の2桁の財政赤字につながった（図2）。
残念ながら、この時期は、肥大化した公共部門、過度の官僚主義、複雑な法律、深刻な司法の遅れ、労働組合の力の増大など、深刻な根本的な構造的経済問題を引き起こしました。失業率は上昇し（図表3）、インフレは経済を苦しめました（図表4）。
インフレ問題を解決するために、ギリシャ 1983年にドラクマを切り下げた 、インフレがそのコースを再開する前に短い休息を提供するのを助けただけの動き。基本的に、ギリシャはインフレ/切り下げのスパイラルに巻き込まれ、ギリシャ経済が直面している根本的な問題に取り組む措置がない場合にのみ継続します。
その結果、ギリシャ経済は財政拡大と債務による成長の道を歩み続け、非常に高い水準の債務をもたらしました（図表5）。 1992年にマーストリヒト条約が調印されるまでに（本質的には通貨同盟とユーロの概念が生まれました）、ギリシャの借入コストはヨーロッパのほとんどの条約の2倍以上でした（図6）。
ギリシャはユーロに参加する準備をしている：状況はわずかに改善する
このような背景から、ギリシャの単一通貨への参入は、資金調達と構造の両方を通じて、その発展を促進する手段を提供しました。しかし、ユーロへの参入には、一連の 厳格な金融および財政政策 。これらは、過去数十年の経済政策の逆転を生み出すのに役立ち、その結果、ギリシャ経済は幾分改善しました。債務からGDPへの水準は安定し（前年度の一定の増加とは対照的に）（図7）、インフレは低下し、他のユーロ圏の加盟国と一致しました（図8）。
進捗状況 構造改革 同様に、ほとんどの懲罰的な保護貿易主義の関税の廃止、補助金の削減、およびいくつかを含む 民営化 。
ギリシャがユーロに加わる：問題はカーペットの下で一掃される
2001年1月、ギリシャは正式に ユーロに参加 、主要な財務大臣Ioannis Papandoniouは、「ギリシャをヨーロッパの中心にしっかりと置く歴史的な日」と説明しました。そして、前述のように、短期的な効果はおおむねプラスであり、成長と一人当たりの生産量の増加を後押ししました。
しかし、ユーロのメンバーシップは、まだ解決されていない経済の根本的な構造的欠陥に塗りつぶされていました。通常、国が過度に借り入れると、その国の為替レートが下落し始め、その金利が上昇することに気付くでしょう。ギリシャがユーロを採用したため、そのような外部の警告サインを利用できなくなりました。借入コストは急落し（図表9）、マット・フィリップスとして 指摘している 、「ギリシャ政府債務の利回りは、ドイツなど、ヨーロッパで最も信用度の高い国のいくつかと同等のレベルに低下しました[…]欧州中央銀行に支えられた安定した通貨の採用は、金融に対する信頼を確立し、率直に言って過信をもたらしました市場。投資家はギリシャ経済と国の不安定な信用履歴に関する懸念を捨てたようだった。」
以上の結果、ギリシャは以前の過剰な政府借入と財政拡大の方法に戻った（図表10）。ユーロ参入前の構造改革への熱心な試みにもかかわらず、経済は根底にある構造問題の継続に苦しみ続けました。フィナンシャルタイムズのバレンティーナロメイとして 指摘している 、「この期間の成長は主に消費主導でした。政府の消費支出の年間平均成長率は、ユーロ圏の1.9％に対して、4.7％でした。輸出の伸び率は他の国々と同様でしたが、輸入ははるかに速く伸びました。」
リスボン評議会 まとめ この時期はうまくいきました。「2000年から2007年の期間のギリシャは、弱体化する体系的な成長力の下で追求された持続不可能なブームベースの成長加速の劇的な例を示しています。」
さらに悪いことに、2004年にギリシャ 認めた 組合への入会を許可するために彼らの経済データの一部を操作したこと、そして報告が始まった 出現する 起こった財政的な「混乱」の範囲と手段の。
時を刻む爆弾：ギリシャが危機に突入
上で説明したように、現在の危機の根源は20〜30年にわたって根付いており、現在の状況は、修正されていない根本的な問題の兆候にすぎません。それにもかかわらず、ラクダの背中を壊した藁は、金融市場を混乱に陥れたイベントである2008年の世界金融危機の形でやって来ました。債券市場が動揺する中、ギリシャの持続不可能な債務の山は暫定的すぎ始めました。
2009年に、公的債務の過少報告をもたらしたより多くの統計的不規則性が明らかにされた後、ギリシャの債務 ダウングレードされました 。 突然 、「ギリシャは金融市場での借り入れから締め出されました。 2010年の春までに、それは破産に向かって進んでおり、それは新たな金融危機[そしてユーロ圏自体の存在]を引き起こす恐れがありました。」
危機を回避するために、IMF、ECB、および欧州委員会は、有名なグループと呼ばれるようになります トロイカ 、ギリシャに緊急資金を提供することに合意した。本質的に、ギリシャ ベイルアウトされました 。
ベイルアウトは、今では長く引き延ばされた物語の始まりを示しています。それは、魅力的であると同時に非常に苛立たしいフォローを生み出す紆余曲折を経験しています。これまでのストーリーの正確な展開には詳細なページが必要になる可能性がありますが、便利なタイムラインを提供しました（ の礼儀 最も重要なイベントを強調する外交問題評議会）。さらに重要なことに、次に、危機に瀕している最も重要な問題の分析に進みます。
緊縮財政と債務救済
一見終わりのない物語の中心にあるのは、緊縮財政を主張するトロイカのユーロ圏のメンバーと、債務救済を推進しているギリシャ当局との間の緊張です。そして興味深いことに、IMFは近年ギリシャ人の側に降りてきたようです。実際、最近のブログ投稿で、IMFは次のように述べています。
IMFはこれ以上の緊縮財政を要求していません。それどころか、ギリシャ政府が欧州のパートナーと合意したとき[…]ギリシャ経済を2018年までに3.5％の主要財政黒字に押し上げることで、これは緊縮財政を生み出し、初期の回復を妨げる可能性があると警告したホールド[…]現時点では、ギリシャはこれ以上緊縮財政を必要としないという見方を変えていません。
この行き詰まりの結果として、（主に政治的理由のために）改革に躊躇した歴代のギリシャ政府は、国の債権者に必要な財政縮小の責任を突き止めました。もちろん、これは貸し手と改革の両方に対するギリシャの人々の間で憤慨を引き起こしました。
それにもかかわらず、ドイツがキャプテンを務めるユーロ圏のメンバーは、緊縮財政が必要であると主張し続けています。で ステートメント 欧州委員会のスポークスマンであるAnnikaBreidthardtは、「欧州委員会は、ESMプログラムの政策は健全であり、完全に実施されればギリシャを持続可能な成長に戻し、ギリシャが市場へのアクセスを取り戻すことができると考えている」と反論した。
これまで、おそらくギリシャの選択肢の欠如のために、緊縮財政が戦いに勝っていたようです。しかし、経済が悪化し続けるにつれて（以下を参照）、債務救済を支持する声が高まっているという議論が見られます。
ギリシャが変化に投票
上記のタイムラインで概説したように、2014年までに、ギリシャはある程度の成長を示し始め、一時的に金融市場に戻ることができました。しかし、ギリシャの政治階級の派閥は、国が耐えなければならない緊縮財政に対する怒りを利用し、共和国の大統領を選出するという手続き上の問題で、2015年1月に勝利した選挙を引き起こしました。
即座に、彼らは改革のすべての試みを放棄し、以前に実施されたもののいくつかを後退させさえしました。 2015年6月に彼らの立場が支持できなくなった後、彼らは（取り付け騒ぎを避けるために）銀行の閉鎖を布告し、資本規制を課し、第3回経済調整プログラムに同意した。これは党の分裂と新しい選挙を引き起こしました、 あまり変化はありません d 。
急進左派連合の選挙は、これまでの話の中で最も劇的なねじれの1つを示しています。その結果、ギリシャの政治生活は恐怖/怒りのスペクトルに支配され、ユーロの離脱に対する恐怖は、高い失業率と深刻な不況で怒りと交互になっています。根拠のないポピュリストの主張の結果として、多くの過激派政党が前面に出てきました。最後の2つの政府は、債権者の改革要求に抵抗するのにより適しているという前提で選出されました。
しかし昨年、中道右派の反対派に代表される信頼できる対話者の新しい種類の政治的ペルソナが定着しつつあります。政府が3人の過半数の議会によって権力を握っているため、政治的変化が間近に迫っている可能性があります。
改革は実施されましたか？
もちろん、これらすべてに関連する明らかな問題は、ギリシャが実際に救済基金の一部として改革を実施するという公約に固執しているかどうかです。そして、その答えは「やや」のようです。最新のベイルアウトレビューでは、ギリシャ当局 それを認めた 「債権者が緊急融資の次のトランシェの支払いを要求した行動のほぼ3分の2はまだ完了していません。」
もちろん、必要な改革は複雑で、完全に実施するには時間がかかります。実際、同じメモによると、残りの改革の40％は「実施プロセス」にあります。しかし、それはまた、大きなチャンクが不足し続けていることを意味します。そして、これらは大きな障害です。彼ら 含める 「主要な労働法の改革、年金の削減、低所得への課税、財政目標、および特定の市場の自由化。これらは、ギリシャと貸し手が交渉が行き詰まっているという点で意見が一致していない問題です。」
年金改革をめぐる議論はその好例です。トロイカは、2010年の最初の救済で提示された当初の改革アジェンダの目玉であり、ギリシャにこれらの措置からGDPの1％に相当する18億ユーロを節約するよう促しています。そして、下のグラフに見られるように、ギリシャはGDPの割合として欧州連合で最も高い年金費用を持っています。
それでも、改革は中途半端なものに過ぎません。ブルームバーグのソティリス・ニカスとして 指摘している 「改革は新しい資格にのみ適用され、既存の年金の継続的な削減は、危機後に取り消される可能性のある一時的な措置として提示されました[…]昨年の改革は、年金資格を決定するための古いシステムを廃止することによってこの二重性を終わらせました。それでも、ツィプラス政権は、補充を導入することによって既存の一次年金をさらに削減しないという約束を守った。その補充は現在、発砲ラインにあります。 IMFは、このシステムは若い世代に過度の負担をかけ、貢献と利益の間のリンクは弱すぎると述べています。」年金改革の例は、何年にもわたって改革パッケージ全体の周りで起こっている一般的な行き来を示しています。
これまでの救済措置は経済を修正できない
これまでのベイルアウトストーリーの根底にあるもう1つの大きな問題は、経済的観点からはほとんど機能していないことです。残念ながら、ギリシャ経済は改善するどころか大幅に悪化しており、救済基金の前よりも債務を返済することができないように見えます。最も劇的な見出しの結果は、ギリシャの経済が危機が始まってから約25％縮小し、大恐慌以来ヨーロッパで最悪の1つであることが証明されたことです（図12）。
失業率は持続不可能なほど高く（図表13）、2015年までに25％以上に達しました。そして、前述のように、政府の債務を改善するのではなく、債務対GDP比率は悪化し続けており、国は破産しているだけです（図表14）。
今後の展望：ギリシャの経済危機はどのように解決できるか？
上記のすべてを念頭に置いて、関連する質問が大きく迫っています：ギリシャの債務危機は解決できるか？すべての暗闇と運命にもかかわらず、もちろん回復への道はまだあります。この記事全体を通して、ギリシャ経済の根本的な構造的欠陥について一貫して言及してきました。そして、平凡に聞こえるリスクがありますが、ここに答えがあります。ギリシャが最終的にこれらの欠陥の修正を進めることができれば、国とその経済は繁栄への道をたどる可能性があります。
では、これらの根本的な欠陥は何ですか？非常に多くの問題が危機に瀕しているため、簡潔であると同時に有益な要約を提供することは困難です。ただし、 2012マッキンゼーレポート すべての問題を5つの主要な領域にまとめる素晴らしい仕事をしています。これらを順番に実行します。
投資とビジネス規模の阻害要因
ギリシャ経済は、多くの場合家族経営の中小企業に非常に大きく依存し続けています（図表15）。その性質上、これらの事業は大規模な事業よりもはるかに競争力が低く、ギリシャ経済の全体的な競争力に影響を及ぼします。
競争力をさらに阻害しているのは、多くの異なるセクターにおける過剰な規制と官僚主義です（図16）。さらに、特定の税法と管理プロセスも非効率性と生産性の低下に寄与し、大企業がスケールアップしてより多くの従業員を雇用する意欲を削ぐ労働法も同様です。
したがって、上記のすべてが、2008年の金融危機前の何年にもわたる成長と追い上げの後でも、ギリシャが生産性と競争力の点でヨーロッパの対応国に一貫して遅れをとっている状況を生み出しました（図17）。
大規模で非効率的な公共部門
これはこの記事全体で共通のテーマですが、重要な点は変わりません。ギリシャの公共部門は、GDP全体に比べて大きすぎます。また、一部の経済（北欧など）は大規模な公共部門から価値を引き出すことができますが、ギリシャは一般的にそうではありません。実際、マッキンゼーのレポートとして 指摘している 、「世界経済フォーラムは、ギリシャの公共部門の成果を非常に低くランク付けしました。高い政府支出と相まって、これはギリシャの公共部門の業績不振を示しています」（図表18）。
上記とは別に、民間部門の多くの企業は、依然として国家と非常に密接に結びついており、直接または間接的に公共部門によって管理されているという点で「半公共」のままです。これは、不十分な透明性と説明責任の基準とともに、民間部門の改善能力を阻害する重要な歪みを生み出します。
労働市場の非効率性
最近の改革にもかかわらず、ギリシャの労働市場は比較的非効率的であり続けています。労働組合は引き続き経済に大きな影響を与えており、一般的に柔軟性のない労働要件は、企業がより多くの労働者を雇うことを躊躇していることを意味します。これらの非効率性により、雇用と解雇が非常に困難になり、その結果、ギリシャの雇用回転率はヨーロッパで最も低く、連合全体での平均雇用期間が最も長くなっています。
不十分な教育制度によって労働力も妨げられています。世界経済フォーラムとして 指摘している 、「教育システムは、ダイナミックな経済に必要な質の高い教育を提供しておらず、不平等に悩まされています。次のレポートのデータは、収入レベルに応じて学生間で非常に異なるパフォーマンス結果を示しています。結果として、ギリシャは教育の質で30か国中30位にランクされています。」
不十分な法制度および司法制度
マッキンゼーのレポートは、法制度を取り巻く問題をうまくまとめています。「ギリシャでのビジネスは、時には曖昧、時代遅れ、または矛盾する（環境法などの）多くの法律を含む厄介な法制度によって妨げられています。重複および頻繁な改訂（例：税法の場合）。結果として生じる複雑さは、企業や市民との遅延、混乱、頻繁な摩擦の原因となる、厳格で非効率的な管理を生み出します。」
特に司法制度に関しては、IMFの最新の国別報告書 アウトライン どうやって：
司法制度の限られた能力は、危機の始まり以来問題となってきました。訴訟の遅れは固有のものであり、裁判所は適切な技術とデータシステムを欠いており、サポート官僚機構は非常に非効率的です。上訴率が高いため、裁判所制度にも負担がかかります。伝えられるところによると、司法決定の50％以上が上訴されており、紛争解決に追加の司法資源を消費しています。
破産および債権者の権利の枠組みは、不十分な制度的設定によって支えられています。法廷システムは断片化されており、一元的に管理および運用されておらず、必要なサポートデータシステムが不足しています。さらに、裁判官は専門性と専門知識を欠いています。たとえば、裁判官はあらゆる種類の事件（民事および刑事事件）を扱い、専門化を可能にせずに、2年ごとにその立場で交代する必要があります。司法の訓練も不足している。有能な補助スタッフ、ケース管理のための適切なシステム、および適切なインフラストラクチャが不足しています。個人破産事件の未処理分に対処するために、追加の司法リソースが割り当てられました
広範囲にわたる非公式
長年にわたり、ギリシャの「インフォーマル」セクターは効果的に対処されていない問題でした。脱税が横行している、そしてそれは 推定 「ギリシャの労働者の3人に2人は、収入を過小評価しているか、徴税人にまったく開示していません。」 2013年には、すべての経済活動の24％が宣言されていないと推定されました。もちろん、これは非常に大きな徴税ギャップをもたらします。たとえば、2009年には 推定 「150〜200億ユーロの個人税、法人税、消費税が失われました[…]国のGDPの7〜9％、2010年の財政予算の60〜80％に相当します。」
脱税の問題は多面的な問題です。エコノミストとして 指摘している 、「ギリシャ人は、他の場所の対応者よりもさらに、税金が無駄になっていると感じています。 1990年代のデータを使用したある調査では、ギリシャの「税務士気」は26か国の中で4番目に低いとされています。圧力団体であるトランスペアレンシーインターナショナルによると、ギリシャの公共部門は他のどのEU加盟国よりも腐敗しています。公共サービスへの満足度は非常に低いです。ですから、多くのギリシャ人が自分たちの分を支払わないことにほとんど不安を感じていないのも不思議ではありません。」
明らかに政府の歳入に影響を与え、ひいては政府の債務返済能力に影響を与えることは別として、大規模な闇経済は他の方法でも成長を妨げます。たとえば、インフォーマル経済で事業を行っている企業は、借り入れをしない傾向があり（合法的な企業が借りることができるのと同じ種類の市場レートで）、したがって、成長して生産性の向上に投資する能力が制限されます。これにより、これらの企業の賃金が妨げられ、好循環が生まれます。
なぜユーロ圏に迷惑をかけるのですか？
もちろん、別の選択肢はユーロ圏を離れることかもしれません。これにより、ギリシャは通貨を切り下げ、その結果、債務負担を軽減することができます。さらに極端なことに、ギリシャは債務不履行に陥る可能性があります。
興味深いことに、不況の危機の中でも、世論は一貫してユーロ加盟を支持してきました。これは最初は直感に反しているように見えますが、深い歴史的ルーツがあります。ギリシャは1953年から1973年の間に米ドルに通貨ペッグを持っていました。その期間中、30ドラクマの米ドルに対する安定した為替レートを保持していたとき、ギリシャはOECDで2番目に高い成長率を享受しました。日本。
ブレトンウッズ協定が崩壊した後、ギリシャのドラクマは徐々に切り下げられ、ユーロ加盟の結果として2000年12月に廃止されたとき、米ドルに対して282ドラクマに達しました。これは、年間4.7％の減少に似ています。
これに関連して、輸入への依存度が比較的高いことを考えると（ギリシャは、石油のほぼすべてを含め、エネルギー需要のほぼ2/3を輸入している）、ギリシャ人はユーロの安定性の喪失をとる価値のないリスクと見なしている可能性があります。政府と債権者との対立の最盛期でさえ、74％から79％の人々がギリシャのユーロへの参加を支持しました。 複数の投票 当時実施。
メンタリティの変更が必要です
ネガティブなニュースがたくさんありますが、状況は変わり、最終的には改善する可能性があると私たちは信じ続けています。しかし、これを実現するには、いくつかのことが一緒になる必要があります。国が着手する必要のある重要な改革のほとんどは、実施されていない場合でも、すでに制定されています。これらのいくつかのような 閉じた職業を開く （厳格な入場制限と管理上設定された価格設定により全体的な競争力が低下している100以上）はバーナーが遅く、浸透するのに時間がかかります。
ただし、上記で強調したさまざまな構造改革にもかかわらず、ギリシャの独自性は、それが真に決して真にないという点にあります。 抱きしめた それが引き受けた改革の必要性 しぶしぶだけ 、 部分的に 、および 多くの遅延 。基本的に必要なのは、改革アジェンダの所有権を取得し、安定性と良好な実行のわずかな点を植え付ける政府です。
おそらく少し奇妙ですが、私たちの見解では、現在の政治的階級の欠陥の例は、公共の場、さらには閉鎖された公共の場での喫煙の蔓延に関連しています。アテネを一周すると、非常にわかりやすくなります。ほとんどの訪問者は、公共の場所での喫煙が実際には違法であるとは信じられません。たとえば、議会で演説しているときに喫煙している保健大臣のテレビ映像は、ギリシャ人の間で眉をひそめませんでした。明らかに、これは経済的な影響ではありませんが、その価値は、国の政府を含むギリシャ人が自国の法律を無視していることを示しています。したがって、第3回調整プログラムの最初のレビューが予定より1年以上遅れて完了したのも不思議ではありません。継続的な遅延と不確実性がコストを悪化させます。
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最近のイベントでは、おそらく経済開発副大臣のStergiosPitsiorlas それを最もよく要約した 、「私たちの国で行われなければならない最大の構造的変化は文化の変化であり、これは私たち全員に関係していると私は信じています。」
最終的には、政治や経済理論はさておき、ほとんどの人はこの危機を終わらせる必要があることに同意するでしょう。結局のところ、近年、ギリシャの人口は深刻な打撃を受けています。ギリシャは現在、ブルガリアとルーマニアに次ぐEUで3番目に貧しい国であり、最近のユーロスタットのデータ を示す 2015年には、人口の22％以上が「実質的に奪われた」。そして、元共産主義のバルカン諸国では貧困の数字が急激に減少している一方で、ギリシャの数は2008年以来2倍になっている。
したがって、何かがすぐに行われない限り、ギリシャの状況は経済危機から人道的危機に発展する可能性があります。
基本を理解する
ギリシャの国家債務はいくらですか？
2017年12月の時点で、ギリシャには約3,290億ユーロの国家債務があります。 GDPに対する債務の比率は179パーセントです。
ギリシャの失業率はどれくらいですか？
2011年10月以降、ギリシャの失業率は20〜30％になっています。
ギリシャの最初の救済はいつでしたか？
ギリシャ、IMF、その他のユーロ圏の指導者たちは、2010年5月2日に、最初のギリシャの救済パッケージを1,100億ユーロで合意しました。
