設計プロセス
リモートでの作業と設計に関する30のApeeScapeDesignerのヒント
米国では在宅勤務が勢いを増しており、連邦準備制度によると、在宅勤務者の数は過去15年間で3倍になっています。 スティーブンシー グローバル経営コンサルティング会社であるBain＆Companyのパートナーである、は、COVID-19の発生がこの傾向を加速させていることを示唆しており、 ジョー・ハーシュ リーダーシップとコミュニケーションの専門家である、は、より多くの企業がこの方向に進むにつれて、職場のダイナミクスに変化が生じる可能性があると主張しています。
新しいコロナウイルス（COVID-19）の蔓延を制限するために、JPモルガンのような一部の優良企業は在宅勤務ポリシーの可能性を模索しており、アップル、グーグル、ツイッターなどの大手テクノロジー企業はこれらの従業員にある立場を求めています自宅で仕事をするためにそうすること。
「リモートでの作業が時折困難になるにもかかわらず、 リモートワークの状態 」によって実施された研究 バッファ そして エンジェルリスト 3,500人の在宅勤務の専門家が参加し、97％が他の人に在宅勤務を勧めます。リモートワークは、環境にプラスの影響を与えるだけでなく、それらを利用する立場にある私たちにとって、他の多くの潜在的に有益なオプションを提供します。
深夜の電話会議への参加から、Wi-Fiが最適ではない遠隔地からのクライアントプレゼンテーションの配信まで、リモートでの作業には多くの素晴らしい機会がありますが、いくつかの固有の課題もあります。過去3年間、「在宅勤務の現状」調査に取り組んでいる研究者は、コラボレーション/コミュニケーションと孤独が常にリストのトップにとどまっている2つであると報告しています。
いくつかの サルゲッチュ 'やめる フリーランスのデザイナー 在宅勤務のライフスタイルやクライアントとの協力から、 設計プロセスの管理 。
Andrew Graunke
「新しいクライアントとの関係では、信頼性は常に監視されています。短期的なロードマップを所有し、最小の期限にも固執します。カレンダーでクライアントを取得します。すべての会議の前にレビューする新しいデザインを彼らに送ってください。
ジェイク・フレイ
「強い意見は弱く保持されています。デザインの背後にある思考プロセスをデータと理由で裏付けますが、作品に感情的に執着しないでください。間違っていても大丈夫です（そしてしばしば役に立ちます）。」
Arun Kumar Dadhwal
' リバースブリーフ： 関係者からの簡単な説明を受け取り終えたら、すぐに、または自分の頭の中で機能を視覚化した後（そしてメモを書いた後）に、理解したことを自分の言葉で繰り返します。リバースブリーフで、問題、エッジケース、および考えられる解決策を強調します。利害関係者の意見を求め、注意深く耳を傾けます。このプロセスは、双方の多くの混乱を取り除き、コミュニケーションのギャップを減らします。
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ブリーチャピン
「リモートワークとは、多くの場合、クライアントや他の共同作業者とは異なるタイムゾーンで作業することを意味します。ほとんど一人で作業している場合でも、クライアントとチームの他のメンバーがSlack（または別のチャットプラットフォーム）で利用できると期待できる時間帯を定期的に設定して、コミュニケーションのラインを開いたままにしておくことができます。これにより、よりオープンで協調的なプロセスが強化されるだけでなく、効率的なワークフローを維持し、時間を最適に管理できるようになります。」
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Tyberiusz Piankowski
「リモートで作業するデザイナーの場合、仕事と休息の時間を計画する必要があります。明確に保ち、設定した制限を超えないようにしてください。バランスを崩すのは非常に簡単で、その結果、プロの燃え尽き症候群を経験します。」
Michael Abehsera
「在宅勤務は、オフィスライフに必ずしも期待できないような深夜を意味する場合があります。疲れたときにガロンのコーヒーを飲むよりも、パワーナップをとるほうがいいです。」
アレックス・グレヴィチ
'決して ただ あなたの作品を送ってください。常にあなたのデザインを提示し、あなたの思考プロセスを説明してください。クライアントは、すべてが理由でそこにあり、すべてのピクセルの背後に思考プロセスがあることを確認します。これにより、変更が大幅に最小限に抑えられ、自分がプロのように見えるようになります。」
マリオロッキ
「設計するときは、製品が抱える問題ではなく、人々が抱える問題を解決することを考えてください。」
ジェニーシェン
'リモートで作業する場合、コラボレーションが重要です。最近では、利害関係者、同僚、クライアントからアイデア、フィードバック、図面をリアルタイムで収集できるオンラインツールが数多くあります。クライアントを設計プロセスに関与させることには大きなメリットがあります。設計に何らかの意見を取り入れた場合、関与しなかった場合よりも結果に満足する可能性が高くなります。」
マイケル・デドリック
「正しい質問をしてください！ユーザーが製品についてどのように感じているかを、ユーザーを先導せずにユーザーから抽出できない限り、ユーザビリティテストは役に立ちません。
ブリーチャピン
'設計プレゼンテーション、請求書などのテンプレートを作成して、実践における優れた文書化基準を確立します。リモートデザイナーおよびフリーランサーとして働いていると、すべての利害関係者にリアルタイムでプレゼンテーションを行う機会が常にあるとは限らないため、デザインソリューションのペース、コンテキスト化、および注釈付けの標準があると、クライアントと共同作業者に大きな違いが生じます。優れたドキュメントは、直接会うとき、またはビデオでさえ必ずしも便利であるとは限らないときに、ギャップを埋めるのに役立ちます。
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Tejas Bhatt
'少なくとも2つのスキルが得意であること。最初のものは、あなたはマスターし、の専門家でなければなりません。 2番目のスキルは、最初のスキルをサポートすることであなたを取得する必要があります。それは、マーケティング/販売、教育、執筆、メンタリング、講演、パーソナルブランディング、ボランティア、または会計と税の準備など、あらゆるスキルである可能性があります。
ジェイク・フレイ
「フリーランサーと財政的に安定したフリーランサーの違いは、定期的なクライアントです。終了日に照準を合わせないでください。素晴らしい仕事を送り、永続的な関係を築きましょう。」
イェシカ・ダンダーファー
「困難な状況に陥った場合、またはデザイナーのブロックがある場合は、基本に戻ってください。雑誌、テレビ番組、音楽、さらには外を散歩することでさえ、あなたの創造的なプロセスが自然に流れるのを助けるのに不思議に思うかもしれません。最高のもの？インスピレーションの源は、デザインに関連している必要はありません。すべては何らかの形でデザインとコミュニケーションです。
Michael Abehsera
「自宅で仕事をしている場合でも、パジャマで仕事をしないでください。仕事のためにドレスアップすることで、生産性を高め、クライアントと対話するための正しい考え方を身に付けることができます。
アレハンドロベラスコ
アレハンドロベラスコ 「質問をすることを恐れないでください。特に、質問がクライアントがあなたの考え方を理解するのに役立つ新しいプロジェクトでは、何も質問しないことを恐れてください。」
アレックス・グレヴィチ
「デザインのすべてに目的があるはずです。これをより良く、より簡単にするために何を削除できるかを常に自問してください。プロジェクトの主な目標を理解せずに、設計タスクに集中しないでください。あなたの製品を使用している事業主とユーザーの観点から考えてください。あなたのデザインはずっと考え抜かれることになり、あなたのクライアントはより幸せになるでしょう。」
セルジオエストレラ
「どんなに慣れていても、特定の設計ツールやワークフローに執着しすぎないでください。さまざまな状況にうまく対処するための選択肢がたくさんあります。毎回同じソリューションの代わりにそれらを使用してください。仕事をするための新しいさまざまな方法を試すことが重要です。」
ムハンマド・ウザイル|
'少なくとも1つの特定の業界とスキルセットの専門家としての地位を確立してください。ニッチを見つけて、その業界を裏返しに知っていることを確認してください！ヘルスケア、フィンテック、教育、エンターテインメント、小売はすべて、eコマースと同じように爆発する準備ができているドメインです。クライアントに深い経験と知識を示すことができれば、採用される可能性ははるかに高くなります。時には、小さな池で大きな魚になったほうがいいこともあります。」
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コリン・アレン
'実際のユーザーフィードバックに代わるものはありません。フォーカスグループを作成したり、製品の実際のユーザーベースからベータテスターを取得したりすることは、設計と製品の成功を確実にするのに大いに役立ちます。実際のユーザーからフィードバックを得るのに早すぎることはありません。」
Tyberiusz Piankowski
「設計した製品の最終的な形状がより良いと思う場合は、クライアントを責めないでください。通常、クライアントは自分が何を達成したいのかを知っていますが、それを行う方法について間違った考えを持っている可能性があります。知識を活用し、クライアントに正しい道をたどるよう説得するのはあなたの役割です。これは、成功するデザイナーにとって非常に重要なスキルです。」
ジェニーシェン
'過剰通信。リモートで作業するときは、一緒に作業する人と並んで座っているわけではなく、チームメートやクライアントが時間をかけて返信するのが一般的です。その場合は、必ずフォローアップして再度お問い合わせください。休暇中や重要な会議に参加していることがわかっているときに大量のメールを送信する場合を除いて、特に応答がないために作業が妨げられている場合は、「プッシュしすぎ」とは見なされません。コミュニケーションはリモートエンゲージメントの鍵です。
Michael Abehsera
'ビデオ会議アプリは会議中に停止し、通信モードを再確立するための準備ができていないスクランブルを残します。リモートクライアントと会議を行うときは、常にバックアップ計画を立ててください。コーヒーショップのwifiがチャットの途中でクロールするのが遅くなった場合に備えて、クライアントの電話番号を知っておくと、両方が思考の流れを失う前に会話に戻ることができます。」
Arun Kumar Dadhwal
' 表示、スロー、繰り返し。 ペンと紙（またはホワイトボード）は、デザイナーが利用できる最も柔軟なデザインツールです。与えられた問題について、たとえば5分でできるだけ多くのアイデアをすばやくスケッチします。これにより、あなたの心は問題を複数の角度から見ることができます。スケッチだけにとどまらないでください。これらの大まかなスケッチを利害関係者に提示し、すべてのソリューションについて何を/なぜ/いつ/どのように話し合うか。利点：1）利害関係者との多くのアイデアをすばやく繰り返しました。 2）本当に役立つフィードバックがありました。 3）あなたはどんなアイデアにも感情的に執着しませんでした（彼らはほんの数分の努力だったので）。ずっと生産性！」
c法人対s法人
イヴァナ・ミリチッチ
' あなたの知識を教え/共有します。 概念と物事がどのように機能するかを説明しようとすると、以前よりもトピックをより深く理解できるようになります。それは多くの異なる方法で行うことができます。自分の性格やスタイルに最適なものを見つけてください。仕事のプロセスやヒントを友人や大学に説明したり、交流会や会議で話したり、ブログ投稿を書いたり、さまざまな聴衆にワークショップをリードしたりできます。
カリムバラア
'時間をかけてデザインのプロトタイプを作成してください。デザインやマイクロインタラクションのプロトタイプを作成しておくと、あなた、クライアント、開発者があなたの考えをよりよく理解するのに役立ちます。
ムハンマド・ウザイル|
'クライアントのビジネスとその競争を理解します。ユーザーテストは多くの注目を集めていますが、競合他社と業界の分析も同様に重要です。あなたは世界で最も楽しいインターフェースを持つことができますが、適切な問題を解決しなければ多くのユーザーがいることはありません。」
カロライナ世論調査
' ヒント： 製品を設計するときは、常にユーザーのニーズを考えますが、ビジネス面も忘れないでください。優れた製品は、クライアントと企業の両方で機能する必要があります。そうしないと、バランスが機能しません。」
Tyberiusz Piankowski
「製品の設計中に、見た目がかっこいいか機能性が優れているかを判断する必要がある場合は、常に後者を選択してください。機能性の悪い最も美しい製品でさえ役に立たない。
ブリーチャピン
「旅行や場所の変更を頻繁に行う場合は、できるだけ多くの練習をクラウドで行う必要があります。すべてのファイルをクラウドベースのサービスにバックアップします。ラップトップを置き忘れたり、飛行中に破損したりする可能性があるのはいつかわかりません。クラウドベースのメモを取ることは、クライアントからのアイデアやフィードバックを文書化するための命の恩人です（私はEvernoteを使用しています）。どのデバイスからでもアクセスできるものにサインアップしてください。そうすれば、マシンから離れているときにアイデアが浮かんだら、モバイルに書き留めて同期することができます。」
マーカスナイト
'覚えておいてください、 デザイナー 、あなたはサービスを提供しているので、カスタマーサービスはクライアントにとって非常に重要です。クライアントのニーズを予測し、時間とお金を節約できるソリューションを提案するようにしてください。また、プロジェクトの満足度を確保するために、プロジェクトの完了後にクライアントにフォローアップします。
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